所需的时间并不长。因此，我国在 3 ～ 5 年内，可望形成具有一定规模的旅游度假市场。这一市场的形成和扩大，将为旅游分时度假交换系统创造出旺盛的需求。

    如果一家分时度假公司在一定时期内建成一个拥有百万名会员、具有一定水准的分时度假交换系统，将直接拉动国内市场 50 亿 —70 亿元，间接拉动 200 亿 —300 亿元，盘活 300 万 —500 万平方米的存量房产，盘活 6 ％ —10 ％的住宅类商品房，并直接创造 2 万个就业岗位，间接创造 10 万个就业岗位。分时度假所创造出的国民财富是相当可观的，在不远的将来会成为国民经济新的增长点。

    但是据中国国家旅游局的统计数字表明：中国大陆酒店、度假村资源的闲置率在不断上升， 1996-1999 年酒店开房率分别为 58.12% 、 55.27% 、 53.78% 和 51.67% ，呈不断下降趋势。 1998 年全国客房保有量 76.48 万间，至少有 30 万间客房处于闲置状态，如果只按平均每间客房 10 万元投资计算，全国就有 300 亿元的旅游资产闲置。因此，发展分时度假市场也是中国旅游酒店行业自身内在的需求，是摆脱不利局面，提高资产利用效率的企业愿望。

    其实，分时度假概念在几年前就曾被介绍到中国大陆，但由于缺乏有实力有创新精神的大企业集团的参与，一直没有形成 “ 气候 ” ，其间还出现了一些国内外公司的违规经营，损害了消费者利益。不过更为重要的是，如果只是简单将欧美成熟的分时度假操作模式引入中国，也许会水土不服。分时度假能够在中国大陆取得成功，必定是将原有的理念结合本土现状，加以局部改进和创意的结果。

    美国 RUTSING 集团坚信，凭借自身强大的资源优势和永不停滞的创新精神，携手旅游和地产两大行业的业界精英，定能开发出适合中国本土的分时度假产品，开创中国分时度假市场的崭新未来！