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    当分时度假概念在美国大获成功之后,房产经营者们很快就发现一个问题:休闲度假如果永远只在一个地方进行,对度假的人来讲,未免太过无趣,长此以往这样的度假房产对消费者将会失去不少吸引力,好不容易摆脱困境的开发商可能又要面对销售不利的局面。经营者们觉得简单复制欧洲而来的分时度假产品还是显得过于僵化、缺乏灵活性。但是,商人的头脑就是用于解决

问题的,没过多长时间就有人在分时度假的基础上进一步拓展开发出分时度假的交换系统。简单的方法就是在拥有客房使用权客户内部,建立一个交换平台,使客户可以将自己的度假房产使用权通过这个交换平台换取同等级别但位于其它地区的度假房屋使用权。这样客户就不用每年都去同一个地方度假了,先前遇到的问题迎刃而解,广受客户的欢迎也就成为情理之事。并且随着计算机技术和网络技术的飞速发展,分时度假交换平台在技术上得到了强有力的保障,分时度假交换平台已经发展成为一个不受空间地域限制,内部复杂,外部操作简单,可以通过电话、计算机、网络进行安全便捷交换的分时度假交换系统。分时度假交换系统的发展成熟,又极大的促进了分时度假市场的拓展。二十世纪 90 年代后,正是有了分时度假交换系统的支持,使分时度假风靡美洲和欧洲大陆,大洋洲和部分亚洲国家也加入了分时度假市场,分时度假真正进入了一个崭新的发展阶段。

    在分时度假交换系统中,对于加盟的房产有明确的要求。如对于房间大小的一般规定是:度假饭店房间不小于 18.6 平方米 ;供两人住宿的套房在 23.5 平方米 以上;供 4 人住宿的套房在 41.8 平方米 以上;供 6 人住宿的套房 60.4 平方米 以上;所有房间都必须备有单独卫生间, 6 人套房必须平均拥有 1.5 个卫生间。而消费者只需一次购买一定数量的 “ 点数 ” ,这些 “ 点数 ” 就成为他们选购产品的 “ 货币 ” 。他们可以使用这些 “ 点数 ” ,在不同时间、不同地点、不同档次的度假村中灵活选择其 “ 点数 ” 所能负担的住宿设施。迪斯尼和希尔顿分时度假交换系统中均已采取这种模式。

    点数, 是俱乐部用来测度房产价值的工具,点数多少与淡旺季、房产面积和度假地坐落地点有关。这种模式,相当于在度假地引入了一种新的流通手段。

    点数制,即顾客购买的不再是某处房产的一段时间的使用权,而是购买一定的点数(或称点数),以所购买的点数来选择消费标价已折合成点数的住宿和娱乐等产品。它可以推进全球化点数制体系的建立和发展,即通过点数制网络将各地的点数制俱乐部联合起来交换,使会员在度假需求上具有更大限度的自由选择性。

    点数制俱乐部一般拥有几处度假地房产,不同房产有面积、档次等方面的差异。会员向供应商购买一定数量的点数,所有的住宿、娱乐产品也以点数标价。会员可以随意选择在一年的任何时间、选择网络内任意地点消费,并且对于房间的大小、住宿时间长短、每年来度假的次数等都可以自由选择

 
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